ブログはじめます。

ブログはじめます。記事はコンサルでの経験にもとづく、以下の経験と、新たな挑戦として事業承継ファンド運営について書いていきます。

1.コンサルエリア

1)破綻金融機関の処理と金融コンサル

・10年以上複数金融機関でやっておりました。大手監査法人系コンサルで金融部門のNo.2

もやらせていただきました。

2)事業再生:

・新聞を賑わせた大きな会社から、そうでもない会社まで。20年はやってます。M&Aも色々やらせていただきました。

3)コスト削減と生産性改善

・データベースを駆使しつつ、あの手この手で削減します。人に優しいコスト削減がモットー

・会社の業務全体の見える化も、システムを使って効率的に改善

2 新たな挑戦

・国内の中小企業の多くが事業承継の問題に面してます。既存の代表者のプレゼンスや意思を尊重しつつ、今まで積み上げてきた収益改善と生産性改善のすべをつかい、その問題を解決していきたいというのがモットー

・金融とビジネスのコンサル経験を生かして、事業承継問題に向かっていきたいと考えてます。

・なお、自身も中小企業オーナーの一人息子。これからが、大変だ。